Цель нашей компании - предложение широкого ассортимента образовательных услуг при постоянно высоком качестве обучения в Казахстане.
6.gif

ПРОГРАММА КУРСА

“УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В MICROSOFT PROJECT”


1. Введение. Работа с простыми проектами.

  • Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта
  • Участники проекта
  •  Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
  • Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard, Project Professional и Project Server
  • Создание простого проекта
  • Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель
  • Ввод данных об этапах
  • Создание иерархической структуры этапов
  • Установка связей между этапами
  • Планирование ресурсов и проведение назначений.
  • Классификация и обзор возможностей систем календарного планирования и ведения проектов.
  • Обзор представлений Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
  • Понятие типа планирования
  • Установка временных ограничений
  • Создание повторяющихся этапов
  • Метод критического пути
  • Оптимизация проекта


2. Ресурсное планирование

  • Типы ресурсов. Материальные, трудовые и затраты.
  • Планирование ресурсов и проведение назначений. Классификация и обзор возможностей систем календарного планирования и ведения проектов. Временные ограничения, их влияние на план работ. Крайние сроки
  • Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов и назначение ресурсов на этапы
  • Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
  • Расчёт стоимости проекта. Планирование материальных ресурсов
  • Конфликты календарей этапов и ресурсов. Создание списка ресурсов, задание параметров, затраты на ресурсы. Рабочее время трудовых ресурсов: оценка доступности, календарь ресурса. Планирование и распределение ресурсов.
  • Задача выравнивания загрузки ресурсов
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
  • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
  • Профили загрузки ресурсов. Построение типового проекта

3. Отслеживание проекта

  • Сопровождение календарного плана
  • Анализ проекта методами PERT и CMP. Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием. Сохранение и работа с базовым планом проекта. Отслеживание хода выполнения проекта.
  • Корректировка проекта. Автоматизированные методы оптимизации плана.
  • Методы обмена информацией с командой проекта
  • Понятие базового плана. Использование базовых и промежуточных планов
  • Сопровождение объёмов работ
  • Сопровождение затрат. Оценка затрат. Проблема перегруженности ресурсов. Треугольник назначения, типы задач.
  • Работа с фильтрами. Применение автофильтров, группировки и сортировки.
  • Смягчение рисков: редактирование плана работ. План реакции на риски, работа с заметками задач.
  • Методика освоенного объёма.

4. Интеграция Project с приложениями MS Office и Настройка MS Project

  • Экспорт и импорт данных
  • Использование схем
  • Печать стандартных отчётов
  • Методы обмена информацией с рабочей командой
  • Основные элементы представлений: таблицы, графики, формы. Работа с представлениями: выбор, настройка, создание.
  • Настройка параметров печати. Печать представлений
  • Понятие многопроектности
  • Использование совместного пула ресурсов
  • Совместное выравнивание загрузки ресурсов
  • Консолидация проектов
  • Установка меж проектных связей
  • Особенности работы с большим количеством проектов
  • Достоинства использования глобального корпоративного шаблона и корпоративного пула ресурса
  • Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчёты
  • Использование пользовательских полей
  • Программирование пользовательских полей, настройка графических индикаторов
  • Анализ данных в Excel
  • Создание наглядного отчета для отображения в приложении Microsoft Office Excel.
  • Обмен проектной информацией с другими приложениями, публикация проекта.
  • Сравнение версий проектов
  • Основные функции Project Server. Обзор возможностей по настройке
  • Project в соответствии со спецификой компании
  • Настройка представлений
  • Обзор возможностей Project Server
  • Настройка Project для работы с Project Server

После обучения проводится экзамен и выдается сертификат установленного образца

ТОО "Институт развития информационных технологий ПК+"

Более подробно по тел: +7 (727) 250-0016, 329-7478, 8 701 962-6383

www.kurscom.kz   www.pkplus.kz  

dina@kurscom.kz